Ar 15 Medi, 2021, er mwyn gwella arbenigedd busnes, datblygu meddylfryd negodi, a gwella'r gallu i ennill cwsmeriaid, cymeradwyodd y cwmni ein staff maes yn arbennig i fynd allan i wrando ar hyfforddiant. Mae'r hyfforddiant hwn yn bennaf yn sôn am rai sgiliau ymateb ymholiad, anghenion cwsmeriaid mwyngloddio, sut i ddangos eich perfformiad cost, eich manteision, sut i ennill ymddiriedaeth cwsmeriaid ac yn y blaen.
Un math o hyfforddiant yn hytrach na hyfforddiant mewnol yw hyfforddiant allanol. Mae hyfforddiant allanol yn cyfeirio'n bennaf at y broses o gyfranogwyr yn defnyddio adnoddau allanol i gymryd rhan mewn dysgu a gwella'n barhaus. Er y gall hyfforddiant allanol arwain at gostau uwch, mae mwy a mwy o gwmnïau'n fodlon buddsoddi. Yn bennaf am y rhesymau canlynol:
1. Mae gan y farchnad allanol ystod eang o ddewisiadau a gall gael hyfforddwyr o ansawdd uchel. Yn yr hyfforddiant sy'n cael ei werthfawrogi'n gynyddol heddiw, mae yna adnoddau hyfforddwyr allanol di-ri, a bydd pobl dalentog yn ceisio gweithio'n rhan-amser neu'n llawn amser mewn hyfforddiant. O ran ansawdd, mae'r hyfforddiant a gaiff yr hyfforddwyr mewnol eu hunain yn aml yn gyfyngedig, ac er gwaethaf y profiad ymarferol, yn gyffredinol nid yw dyfnder ac ehangder eu gwybodaeth cystal â rhai hyfforddwyr mewn galwedigaethau allanol.
2. Trwy hyfforddiant allanol, gellir dod â llawer o syniadau cwbl newydd i mewn. O'u cymharu â hyfforddwyr mewnol, mae gan hyfforddwyr galwedigaethol allanol weledigaeth ehangach a gallant ddod â rhywfaint o brofiad da allanol a syniadau newydd i fentrau.
